L'objectif de la phase de formulation est d'énoncer un projet innovant vis-à-vis du marché, et cohérent vis-à-vis de l'entreprise (ses objectifs, ses ressources et compétences techniques, humaines, et financières).

L'objectif de cette étape est d'analyser la faisabilité commerciale, technique, juridique, financière, organisationnelle du projet et esquisser un pré business plan et un calendrier.

L'objectif de cette phase est de valider, au stade du prototype ou du pilote industriel (cas notamment de l'agro-alimentaire), les hypothèses de spécifications, les coûts, les délais, et la pertinence économique et commerciale de votre offre.

L’objectif de cette étape est de planifier la mise en marché de l'offre (produit, procédé, service) et notamment d'effectuer une prévision affinée des ventes et de la rentabilité afin de prendre les décisions relatives à l'industrialisation.

Évaluer les résultats du lancement et gérer le cycle de vie des offres.